各有关单位：

2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚之年。在新的改革阶段，现代新国企要与世界一流企业对标，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，实施新一轮深化提升行动，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，肩负起服务新发展格局、建设现代化产业体系的新使命。同时，2023年12月29日，中华人民共和国第十四届全国人大常委会第七次会议表决通过了新修订的《中华人民共和国公司法(2023年修订)》。新《公司法》的修订体现了国家对公司治理现代化、市场经济规范化的持续推进，对国有出资公司加强党的领导和合规管理、优化公司治理结构、完善股东出资与职工权益保护、明确股东会、董事会和经营管理层责权等方面提出了新要求，也将对我国商事制度安排、公司治理实践等产生重大影响。

新形势下，如何完善中国特色国有企业现代公司治理，如何推进科学高效的董事会建设，如何提高董事会规范运作水平，如何分层分类动态优化党委（党组）“前置事项清单”，如何加强外部董事履职支撑服务体系建设，如何落实董事会建设发挥“定战略作决策防风险”功能，如何健全外部董事遴选及考核评价体系建设，如何加大专职外部董事与企业现职领导人人员的双向交叉任职等。全面贯彻落实党中央、国务院健全完善中国特色国有企业现代公司治理重大部署，助力各级国有企业进一步健全董事会建设运行机制，提升外部董事专业素养和履职能力，特出科学、理性、高效原则，着力建设适应中国式现代化的现代新国企。我中心经研究决定举办“现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、外部董事履职支撑及履职实务专题培训班”。欢迎各单位组织相关人员参加。现将有关事项通知如下：

一、培训内容

第一部分：新《公司法》修订主要内容解读

1、修订背景及主要修订内容；

2、公司治理规则及结构优化等相关条款；

3、董监高义务及问责相关条款修订；

4、国家出资公司的特别规定等相关条款

5、新《公司法》出台后公司章程的修订。

第二部分：现代新国企建设的新要求

1、国有企业改革深化提升行动方案相关要求；

2、公司治理相关政策文件解读；

3、建设世界一流企业对公司治理的相关要求。

第三部分：公司及公司治理

1、公司治理的演变、主要趋势及最佳实践；

2、公司类型、公司章程及治理结构；

3、公司治理准则及治理框架；

4、公司治理评价及案例分析。

第四部分：董事会建设运行实务

1、不同治理主题权责清单及董事会建设；

2、董事会建设全球最佳实践；

3、董事会工作规则及实操问题解决；

4、落实董事会职权制度试点与案例分析；

5、董事会如何“定战略”及案例分析；

6、董事会如何“作决策”及案例分析；

7、董事会如何“防风险”及案例分析；

8、董事会评价。

第五部分：外部董事履职支撑及履职实务

1、董秘、董办职责及工作实务；

2、外部董事履职支撑体系信息化建设及案例；

3、信息化智能化提升履职支撑能力建设及案例；

4、董事的分类、素质及权利义务；

5、外部董事的专业素养及业务能力提升；

6、外部董事人才库建设维护及外部董事遴选；

7、外派董事职业生涯及激励约束机制；

8、外部董事议案处理流程及履职案例；

9、外部董事重大议案关注要点及案例；

10、外部董事述职及履职评价；

11、外部董事履职风险、防范及董监高责任险。

二、参加对象

各单位董事长、总经理、总经济师、财务总监、董事、董事会成员、董事会秘书、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。

各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。

三、培训时间地点

2024年8月06日-09日 地点：西宁市  （06日报到）

2024年8月13日-16日 地点：乌鲁木齐市（13日报到）

2024年8月20日-23日 地点：大连市  （20日报到）

2024年9月10日-13日 地点：成都市  （10日报到）

2024年9月24日-27日 地点：贵阳市  （24日报到）

四、收费及报名办法

收费：3980元/人（含培训、师资、场地、资料等费用）；

费用可报到时现场缴费或提前汇款至收款账户（户名：中企培（北京）企业文化交流中心，帐号：0200 0493 0920 1100 953，开户行：中国工商银行北京四道口支行），培训费发票统一由会务组开具。

五、联系方式

联系电话：010-68474126  68474129

传真：010-80358281

联系人：牛伟华   手机：13910761466（微信同号）

邮箱：niuweihua308@163.com

官网查询：www.cnqgp.com.cn

附件：报名回执表