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2016年公司治理与董事、监事履职能力提升高级研修班

来源:中国董监事培训网   编辑:admin   录入:admin   发布时间:2016/3/22 11:09:18 

各有关单位:
党的十八届三中全会《决议》:把“完善现代企业制度”和“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”。这是全面深化改革对现代企业和公司治理提出的新要求。董事和监事是完善公司治理建设最主要的实践者,为了有效提高董事和监事的理论水平和实务能力,本中心特开设了“公司治理与董事、监事履职能力提升”高级研修班。有关培训事项和内容提纲通知如下:
一、研修内容
第一部分:公司中董监事制度的治理地位和作用
1、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求
2、产权理论和公司治理原理
3、两权分离及权责利关系
4、内部人控制的问题和对策
5、委托代理原理和第三方监督
6、内部审计和治理的权力制衡
7、公司治理与董监事及董监事制度
8、发展混合所有制对各类公司治理的新要求
9、国有企业分类和分类治理
10、权力制衡是公司制企业的治理机制
11、大型企业集团治理的管控框架
第二部分:我国公司董事会和监事会
1、国企改革和央企董事会试点实践和经验
2、《公司法》关于公司董事会和监事会的规定
3、董事会、监事会的组织结构
4、董事会、监事会的主要职责
5、董事会和监事会的议事规则
6、董事会报和监事会的报告制度
7、公司董事、监事的任职条件
8、公司董事、监事应具备的基本素质
第三部分:监事会和监事的工作(董事应知)
1、准备阶段的工作基本流程和规范
⑴制订监事会工作规则和工作工具⑵了解股东投资意愿⑶熟悉企业情况⑷编制公司经营管理基本信息表⑸制定任职规划⑹编制年度工作计划⑺建立与公司各部门的工作关系⑻建立IT端口⑼监督检查通知
2、实施阶段的工作基本流程和规范
⑴监事的基本假设⑵调查分析⑶审计方法及其技术要点⑷会计情况检查⑸财务状况检查⑹内部控制情况检查⑺战略管理情况检查⑻董事会及董事履职情况检查⑼全面预算管理情况检查⑽经理人履职情况检查⑾持续经营能力分析和风险评估⑿列席会议⒀当期监督与事后监督结合⒁编制检查工作记录和工作底稿⒂分析评估和建议原则
3、结束阶段的工作基本流程和规范
⑴汇总工作底稿⑵监事会会议⑶撰写《监事会监督检查报告》⑷撰写提醒函(改进函、纠正函)⑸撰写专题、专项报告⑹撰写企业“三重一大”事项报告⑺与公司董事长、经理人交换意见的原则⑻后续跟踪监督检查⑼立卷和归档第
四部分:董事会、监事会工作经验案例和体会
1、董事长
2、监事会主席
3、外部董事与职工监事
4、监事的年度述职报告
5、董事、监事的知识结构与核心能力
6、董事会、监事会工作体会和存在的不足
第五部分:公司信息披露
1、定期报告
2、临时报告
3、年度报告解析
4、监事会和董事会在信息披露中的法律责任
二、时间地点
2016年3月15日-3月21日 南宁市 (15日全天报到)
2016年3月22日-3月28日 海口市 (22日全天报到)
2016年4月07日-4月13日 厦门市 (07日全天报到)
2016年4月12日-4月18日 杭州市 (12日全天报到)
2016年4月19日-4月25日 成都市 (19日全天报到)
2016年5月10日-5月16日 南京市 (10日全天报到)
2016年5月17日-5月23日 贵阳市 (17日全天报到)
2016年5月24日-5月30日 合肥市 (24日全天报到)
研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在每期开班前一周发放。
三、参加对象
各单位董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、董事会成员、监事会成员、企业证券事务代表以及董事会办公室、总经办、证券部、企划部、企业管理部等部门负责人及相关管理人员;各级国资委及政府主管企业董事、监事会工作部门负责人及相关人员。
四、主讲老师
拟邀请国务院国资委有关业务局室、中央企业、专业机构和知名科研院所领导及专家做专题讲座;组织与会代表与专家互动,对工作中疑难问题做个案性解答。
五、报名办法与费用
1、报名办法:因本通知发放范围有限,敬请各收文单位协助转发本通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一报名,各收文单位也可直接报名。
2、研修费每人交纳2680元(含资料费、证书费、现场咨询费、茶歇等),食宿统一安排,费用自理。
3、付款方式:报到现场现金缴付或银行汇款
收款单位:中企培(北京)企业文化交流中心
开 户 行:中国工商银行北京四道口支行
账 号:0200049309201100953
六、会务组联系方式
咨询电话:010-68474126 68474129
传 真:010-68474129
联 系 人:牛伟华 13910761466 何伟 13910955257
电子邮箱:zqp_308@163.com
培训官网: www.cnqgp.com.cn
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