首 页  关于我们  培训中心  企业内训  管理咨询  资格认证  会后考察  图书超市 站内搜索:

  您的位置:首页 >> 培训中心 >> 信息内容
课程分类
人力资源
生产管理
财务管理
中层管理
企业管理
办公室
定制类课程
·呼伦贝尔草原--大兴安岭--湿地--边城满...
·黄果树瀑布--神龙洞--云峰屯堡--红枫湖...
·飞云洞、情人峰、袁家界--天下第一桥--...
·“人间仙境”--禾木--“瑞士风光”—喀...
·圣地拉萨--林芝--日喀则--
师资风采         
信息中心         
·2017年进藏注意事项
·国资管理/监事会制度建设与工作实务高级...
·国资管理/监事会制度与实务高级研修班北...
·监事会研修班海南省海口市行程通知
·集团公司管控模式下的公司治理与董事、...
联系我们         
培训中心
2016年全国监事会监督检查工作实务暨职业化培训

来源:中国董监事培训网   编辑:admin   录入:admin   发布时间:2016/3/16 10:32:40 

各有关单位:
党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,拉开了新一轮国资国企改革的序幕,提出了一系列新思路、新举措、新任务,也为监事会改革发展指明了方向。
《决定》提出,国有资本、集体资本、非公资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是我国基本经济制度的重要实现形式,有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力。因此,要完善产权保护制度,积极发展混合所有制经济,推动国有企业完善现代企业制度,鼓励有条件的私营企业建立现代企业制度。《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》指出,完善企业内部监督体系,明确监事会、审计、纪检监察、巡视以及法律、财务等部门的监督职责,完善监督制度,增强制度执行力。落实企业内部监事会对董事、经理和其他高级管理人员的监督。加强和改进外派监事会制度,明确职责定位,强化与有关专业监督机构的协作,加强当期和事中监督,强化监督成果运用,建立健全核查、移交和整改机制。整合出资人监管、外派监事会监督和审计、纪检监察、巡视等监督力量,建立监督工作会商机制,加强统筹,创新方式,共享资源,减少重复检查,提高监督效能。建立健全监督意见反馈整改机制,形成监督工作的闭环。监事会是公司治理中行使股东监督权的专职机构,在我国公司制建设中往往有被弱化或虚化的倾向,切实保障股东权益必须加强监事会建设和提高监事的履职能力。
进一步坚持和完善国有企业监事会制度,积极主动参与改革,帮助各企业研究探索监事会机制创新,进一步增强监事会监督的有效性,加强监事队伍的职业化、专业化,提升企业未来的市场竞争力,我中心特开设了全国监事会监督检查工作实务暨职业化培训高级研修班,有关培训事项和内容提纲通知如下:
一、研修内容
第一部分:监事会是现代企业制度的重要内容
1、全面深化改革对公司监事会制度建设的新要求
2、国企分类改革和监事会在监督体系建设中的定位
3、外派监事会制度和公司内设监事会的制度比较
4、问题和风险导向监督检查的基本方法:“查、看、听、问”+调研
5、集团管控的母子公司监事会实践
6、各种类型监事会的检查监督的典型经验和实务案例
按照(1)上市公司监事会;(2)(中央和地方)国资委派出监事会;(3)金融企业监事会;(4)民营企业监事会(5)集团子公司监事会等类型典型经验和案例介绍
第二部分:“检查公司财务”是监事会的主要任务
1、监事会检查财务发挥“保健医生”和“啄木鸟”功能
2、信息对称是检查公司财务的前设条件
3、检查公司财务坚持以“以问题和风险为导向”
4、五种主要的公司财务问题及其检查方法
5、现代审计技术在检查公司财务中的应用
6、如何解读公司财务报表获取对称的检查信息
7、分析财务状况的基本方法及其检查模型
8、检查成果应用:如何与董事会、经理沟通
9、财务检查信息披露和“打造阳光国企”
10、实务案例:如何判断财务风险;如何判断企业核心竞争力
第三部分:监督董事、经理和高管履职行为
1、《公司法》关于监事会对管理者监督的规定
2、监事会行使监督职权防止“资产流失”
3、监督公司管理者履职行为促进“规范行权”
4、监事会如何评价公司发展战略和重大项目投资效果
5、如何定位"涉及股东权益的重大事项"的合法性、合规性
6、监事会监督履职在公司内控制度建设中的作用
7、监事会监督履职在公司风险管理体系中的功能
8、对公司管理者进行履职评价和监督的制衡功能;如何评价持续经营能力水平
9、监事会与专业监督、外部监督的协同互动机制
第四部分:监事会监督检查的成果:意见、建议和报告
1、如何拟写监事会检查提醒函、改进函和纠正函
2、如何指拟写监事会专题报告、专项报告
3、如何拟写监事会监督评价的年度报告
4、监事会年度工作报告和监督检查评价报告成果的闭环运用
5、监事会监督检查如何与国资监管机构工作紧密结合
第五部分:监事会人员基本素质的优化和提升
1、监事是企业职业经理人
2、监事会履行监督检查职责的知识结构和行为能力
3、如何加强学习不断提高监事会成员的履职能力
4、实务案例分享
二、研修时间地点
2016年3月16日至3月22 南宁 16日全天报到
2016年3月23日至3月29 海口市 23日全天报到
2016年4月08日至4月14日 厦门市 08日全天报到
2016年4月13日至4月19日 杭州市 13日全天报到
2016年4月20日至4月26日 成都市 20日全天报到
研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在每期开班前一周发放
、参加对象
各企业监事会全体人员(包括专兼职监事、外部监事和职工监事)、纪委、监察部、党群工作部、证券部、审计部、财务部负责人及相关高层管理人员;各类金融企业和银行企业监事长及监事会成员;国有资产管理机构和国有资产监督职责的工作人员和派出监事会成员等。
、主讲老师
国务院国资委相关领导,及对监事会制度和监事会工作有深入研究和长期实践的知名专家主讲。全过程结合专家的实践案例讲解,对监事会制度建设、能力建设和实际运作有很强的针对性和指导性。
五、报名办法及费用
1、报名办法:因本通知发放范围有限,敬请各收文单位协助转发本通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一报名,各收文单位也可直接报名。
2、研修费每人交纳2680元(含资料费、证书费、现场咨询费、茶歇等),食宿统一安排,费用自理。
3、付款方式:报到现场现金缴付或银行汇款
收款单位:中企培(北京)企业文化交流中心
开 户 行:中国工商银行北京四道口支行
账 号:0200049309201100953
、会务组联系方式
咨询电话:010-68474126 68474129
传 真:010-68474129
联 系 人:牛伟华 13910761466 何 伟13910955257
我要报名



上一条:关于举办“深化国有企业改革操作实务”高级研修班  下一条:2016年全国监事会监督检查工作实务暨职业化培训

设为首页 | 收藏本站 | 关于我们 | 招贤纳士 | 法律声明 | 联系我们
版权所有©中企培(北京)企业文化交流中心 京ICP备14059203-1号
网址:中国董监事培训网【www.cnqgp.com.cn】中心地址:北京海淀区紫竹院南路18号
联系人:牛伟华 联系电话:010-68474126 传真:010-68474129
服务监督电话:13910761466 E-mail:zqp_308@163.com