首 页  关于我们  培训中心  企业内训  管理咨询  资格认证  会后考察  图书超市 站内搜索:

  您的位置:首页 >> 企业内训 >> 信息内容
课程分类
人力资源
生产管理
财务管理
中层管理
企业管理
办公室
定制类课程
·呼伦贝尔草原--大兴安岭--湿地--边城满...
·黄果树瀑布--神龙洞--云峰屯堡--红枫湖...
·飞云洞、情人峰、袁家界--天下第一桥--...
·“人间仙境”--禾木--“瑞士风光”—喀...
·圣地拉萨--林芝--日喀则--
师资风采         
信息中心         
·2017年进藏注意事项
·国资管理/监事会制度建设与工作实务高级...
·国资管理/监事会制度与实务高级研修班北...
·监事会研修班海南省海口市行程通知
·集团公司管控模式下的公司治理与董事、...
联系我们         
企业内训
国有企业改革董事、监事、高级管理人员履职能力提升

来源:中国董监事培训网   编辑:admin   录入:admin   发布时间:2015/9/28 10:24:11 

课程背景:
2015年8月24日颁布的《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》(22号文件),是我国国企改革的顶层设计,也是继续深化国有企业改革的行动指南。为贯彻落实22号文件精神,全面深化改革对现代企业和公司治理提出的新要求。董事和监事是完善公司治理建设最主要的实践者,为了有效提高董事和监事的理论水平和实务能力,本中心特开设了此课程。(此课程授课时间为2-3天,也可根据企业需求自由组合授课内容)
课程介绍:
进一步推进集团公司及所属子公司更有效的完法善人治理结构,使企业进一步明确股东会、董事会、监事会及经营者的权责,形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间权责分明、各负其责、协调运转、科学决策、有效制衡的法人治理结构,实现公司利益更大化。的董事会建立和股份制改造,规范法人治理结构,建设一支高素质的董事、监事、经理层队伍。
适合对象:
董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、监事会全体人员(包括专兼职监事、外部监事和职工监事)、纪委、监察部、党群工作部、证券部、审计部、财务部负责人及企业管理部等部门负责人及相关人员
课程大纲:
一、国企深化改革与和集团治理制度的特点
1、国企深化改革(22号文件)的任务和目标
2、现代企业制度和企业集团改革的管控与运行
3、集团治理:股东代表和董事、监事及经理制度
4、国企如何深化改革获取制度红利?(学习思考)
二、子公司董事会和董事工作实务和案例详解
1、董事会的组建和职权(集团管控的调整)
2、董事的法律责任与义务(内部报告制度责任规定)
3、董事的资格与委任(专职和兼职)
4、董事会会议规则与运营机制
5、董事会绩效管理、评价和激励机制(深化改革要求)
6、集团派出董事的能力素质模型、基本职责和履职要求(模拟情景案例分析)
董事如何提高核心履职能力(决策、用人、管风险)(改革实例与案例分析)
董事如何应用财务报表数据,分析战略实施、预算管控和绩效管理?(模拟情景案例分析)
三、子公司监事会和监事工作实务和案例详解
1、监事会的组建和职权(集团管控的调整)
2、监事的法律责任与义务(内部报告制度责任规定)
3、监事的资格与委任(专职和兼职)
4、监事会会议规则与运营机制
5、监事会绩效管理、评价和激励机制
6、集团派出监事的能力素质模型、基本职责和履职要求(模拟情景案例分析)
监事监督检查和审计监督联动协作,增强监督合力
监事如何进行财务检查(公司财务报告的结构和审读方法)
常用的财务分析方法和预警指标(模拟情景案例分析)监事如何应用财务报表数据,分析经营风险、评价经营绩效和拟写监督评价报告?(改革实例与案例分析)
四、子公司经理(高管)工作实务和案例详解
1、经理(高管)的治理定位和职权
2、经理(高管)的法律责任与义务(执行者)
3、经理(高管)的能力素质模型、基本职责和履职要求(模拟情景案例分析)
4、探索职业经理人制度和激励约束机制(改革实例与案例分析)
5、更好发挥企业家精神,做强做大做优国有企业(改革实例与案例分析)
企业内训流程:

为了更好的为您服务,您可以通过以下联系方式联系我们进行咨询。

负责人:牛老师 13910761466
电话:010—68474126
传真:010—68474129
E-mail:niuweihua308@163.com
地址:北京市100044—8信箱
网址:中国董监事培训网(www.cnqgp.com.cn)



上一条:公司董事会建设与工作实务  下一条:2017年国资国企改革专题企业选修课

设为首页 | 收藏本站 | 关于我们 | 招贤纳士 | 法律声明 | 联系我们
版权所有©中企培(北京)企业文化交流中心 京ICP备14059203-1号
网址:中国董监事培训网【www.cnqgp.com.cn】中心地址:北京海淀区紫竹院南路18号
联系人:牛伟华 联系电话:010-68474126 传真:010-68474129
服务监督电话:13910761466 E-mail:zqp_308@163.com