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关于举办“公司治理与董事、监事履职能力提升”高级研修班的通知

来源:中国董监事培训网   编辑:admin   录入:admin   发布时间:2015/9/8 15:53:50 

各有关单位:
党的十八届三中全会《决议》:把“完善现代企业制度”和“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”。这是全面深化改革对现代企业和公司治理提出的新要求。董事和监事是完善公司治理建设最主要的实践者,为了有效提高董事和监事的理论水平和实务能力,本中心特开设了“公司治理与董事、监事履职能力提升”高级研修班。有关培训事项和内容提纲通知如下:
一、研修内容
第一部分:公司中董监事制度的治理地位和作用
1、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求
2、产权理论和公司治理原理
3、两权分离及权责利关系
4、内部人控制的问题和对策
5、委托代理原理和第三方监督
6、内部审计和治理的权力制衡
7、公司治理与董监事及董监事制度
8、发展混合所有制对各类公司治理的新要求
9、国有企业分类和分类治理
10、权力制衡是公司制企业的治理机制
11、大型企业集团治理的管控框架
第二部分:我国公司董事会和监事会
1、国企改革和央企董事会试点实践和经验
2、《公司法》关于公司董事会和监事会的规定
3、董事会、监事会的组织结构
4、董事会、监事会的主要职责
5、董事会和监事会的议事规则
6、董事会报和监事会的报告制度
7、公司董事、监事的任职条件
8、公司董事、监事应具备的基本素质
第三部分:监事会和监事的工作(董事应知)
1、准备阶段的工作基本流程和规范
⑴制订监事会工作规则和工作工具⑵了解股东投资意愿⑶熟悉企业情况⑷编制公司经营管理基本信息表⑸制定任职规划⑹编制年度工作计划⑺建立与公司各部门的工作关系⑻建立IT端口⑼监督检查通知
2、实施阶段的工作基本流程和规范
⑴监事的基本假设⑵调查分析⑶审计方法及其技术要点⑷会计情况检查⑸财务状况检查⑹内部控制情况检查⑺战略管理情况检查⑻董事会及董事履职情况检查⑼全面预算管理情况检查⑽经理人履职情况检查⑾持续经营能力分析和风险评估⑿列席会议⒀当期监督与事后监督结合⒁编制检查工作记录和工作底稿⒂分析评估和建议原则
3、结束阶段的工作基本流程和规范
⑴汇总工作底稿⑵监事会会议⑶撰写《监事会监督检查报告》⑷撰写提醒函(改进函、纠正函)⑸撰写专题、专项报告⑹撰写企业“三重一大”事项报告⑺与公司董事长、经理人交换意见的原则⑻后续跟踪监督检查⑼立卷和归档第
四部分:董事会、监事会工作经验案例和体会
1、董事长
2、监事会主席
3、外部董事与职工监事
4、监事的年度述职报告
5、董事、监事的知识结构与核心能力
6、董事会、监事会工作体会和存在的不足
第五部分:公司信息披露
1、定期报告
2、临时报告
3、年度报告解析
4、监事会和董事会在信息披露中的法律责任
二、时间地点
2015年8月12日-8月18日 贵阳市 (12日全天报到)
2015年8月19日-8月25日 西宁市 (19日全天报到)
2015年9月08日-9月14日 乌鲁木齐市(08日全天报到)
2015年9月16日-9月22日 银川市 (16日全天报到)
2015年9月18日-9月24日 成都市 (18日全天报到)
2015年10月14日-10月20日 厦门市 (14日全天报到)
三、参加对象
各单位董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、董事会成员、监事会成员、企业证券事务代表以及董事会办公室、总经办、证券部、企划部、企业管理部等部门负责人及相关管理人员;各级国资委及政府主管企业董事、监事会工作部门负责人及相关人员。
四、主讲老师
国务院国资委主管部门的领导、专家;长期从事国有重点大型企业董事会、监事会工作的专家;长期从事企业管理咨询的专家主讲并参与研讨。
五、报名办法与费用
1、每人交纳研修费2800元(含资料费、证书费、现场咨询费),食宿统一安排,费用自理。
2、报名办法:因本通知发放范围有限,敬请各收文单位协助转发通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一报名,各收文单位也可直接报名。
3、付款方式:报到现场现金缴付或银行汇款
收款单位:中企培(北京)企业文化交流中心
开 户 行:中国工商银行北京四道口支行
号:0200049309201100953
六、会务组联系方式
咨询电话:010-68474126 68474129
传 真:010-68474129
联 系 人:牛伟华 13910761466 何伟 13910955257
电子邮箱:zqp_308@163.com
我要报名



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