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管理咨询
战略管理咨询

来源:中国董监事培训网   编辑:admin   录入:admin   发布时间:2012/4/25 12:49:56 

1、内部环境分析,从基础管理、职能管理和组织等维度对企业的管理情况进行全面分析
2、外部环境分析,确定行业的容量与未来成长的速度,确定市场竞争核心的驱动因素,从而发现对企业战略制定的影响因素。如果企业无法针对现有核心业务建立竞争优势,或企业有可能利用现有竞争能力建立新的战略业务时,我们还将对新的业务发展机会进行系统的分析与搜索。
3、总体战略规划制定,包括明确公司的愿景和使命、制定公司层面的战略目标、明确公司的战略定位和发展方向、制定公司发展阶段的定位等。
4、业务战略制定,包括业务的选择定位、制定业务的目标、明确业务的竞争策略、业务的运管模式选择等。
为了更好的为您服务,您可以通过以下联系方式联系我们进行咨询。
负责人:牛老师
电话:010—68474126
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地址:北京市100044—8信箱
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