一、 监事会建设理论

     1、监事会的国际比较

     2、中国企业监事会的发展历程和制度依据

     3、中国企业监事会的类型和有关规定

     4、监事会的工作目标

     5、监事会的工作原则

     6、监事的任职条件和能力要求

     7、中国监事会管理实践中遇到的主要问题

     二、监事会工作实务

     1、监事会的组织机构

     2、监事会的工作流程和管理工具

     3、监事会的制度建设

     4、监事会的财务检查

     5、监事会的重大专项监督

     6、监事会的工作成果

     7、如何通过监事会改善公司治理和管理绩效

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